以下是为大家整理的17岁创业故事-郝洋(通用6篇),欢迎品鉴!
17岁创业故事-郝洋篇1
丁志忠是个做事追求认真的，要做就要做好的人。作为本报评选福建商界创业英雄的候选者之一，丁志忠对本报此次活动的进展表现了极大的关注。丁志忠认为，每个成功企业家的创业史都有一个从无到有的发展历程，而加入世贸三年，正是他领导下的安踏集团茁壮成长、不断走向成熟的三年。
【创业之路】
17岁男孩单身闯北京
穷则思变。
上世纪80年代，丁家穷，看到人家生活好，就想一定要比人家好;看到别人开上了摩托车，自己也想拥有。但要想得到这些，就必须做生意赚钱。这是丁志忠走上生意人道路的原始出发点。
初中毕业的那个夏天，17岁的丁志忠提出要到北京发展，家里人都不理解。父亲让他说出理由来。丁志忠就说，每天都有外地人拿了钱来买东西，几乎什么都能卖掉，我们为什么不主动把晋江的商品拿出去销售?
丁父的鞋厂那时候也是刚办起来，经济并不宽裕，但却被儿子说服，掏出了1万多块钱，让丁志忠买了600双晋江鞋到北京去卖。
为了把晋江的货摆进北京西单商场的柜台，丁志忠天天去找商场的人，一开始别人就说不同意，还对他说：”你才多大啊，就跑出来做生意?“丁志忠硬着头皮说自己有20岁了，人家都不相信。他也不管别人的脸色，特别真诚地介绍起晋江产品的优势来，连续去了一个多月，商场的人终于答应去晋江看看。丁志忠高兴得不得了，赶紧先回晋江准备。最后，在北京所有的大商场，丁志忠都为晋江的鞋厂争取到了门的柜台。
仅两年的时间，丁志忠打通了北京最权威也是最艰难的销售通道北京王府井商场。
丁志忠总结了两大成功理由：腿勤、嘴甜。
第一个吃下螃蟹
销路打开了。一边是晋江丰富的货源，一边是宽广的销售渠道，不是可以就此稳赚了吗?
但1991年，丁志忠却又重新回到了晋江。原来，晋江鞋在北京的低价销售深深刺激了丁志忠。当时，市场上比较有名的”青岛双星“、上海火炬牌等鞋已经有相当一部分是在晋江生产，说明晋江货质量没有问题。
晋江货出问题的地方是没有品牌!
带着四年赚下的20万块钱，丁志忠在晋江重新开厂起步，那时候，他的想法已经很明确：一定要把企业做大，把品牌打响。1999年，一场国内鞋业的广告大战和体育明星大战孕育而生，丁志忠成为第一个吃螃蟹的人。160万，”我选择，我喜欢“，孔令辉成为安踏历时两年的形象代言人;500万，在央视投放广告的预算价格。结果随着孔令辉在奥运会上的出色表现和他极具个性的”我选择，我喜欢“，，安踏迅速完成了品牌树立和传播，并极大地拉动了市场的成长。
从2000年到2004年，连续4年，安踏运动鞋市场综合占有率居全国第一。
虽说如此，但是丁志忠至今还是否认安踏的成功是因为广告。因为他认为，广告策略只是企业市场战略的一部分，做广告能让品牌的知名度获得提升，请形象代言人能让品牌的个性更鲜明，信赖度更高，但这些还不是品牌的全部。品牌要真正在消费者中深入人心，需要独特的品牌和稳定强大的市场网络作支撑。而这些都是一个日积月累的过程，一个成功的品牌要经过多年的市场考验。
“做生意不仅仅是赚钱，更是在做成就、做荣誉感，”丁志忠这么告诉记者，“现在已经算好了，每天只要工作十个小时，但是每天都会有新的事让我要忙一阵，越忙越有充实感和成就感，越能享受到偶尔的清闲带来的快乐。就像现在，刚刚忙了一上午，能够坐下来和记者边喝茶边聊聊，也是一件很享受的事情。”
51%和49%：丁志忠的生意经
在安踏，有一个理论流传得很广。
丁志忠说是自己做人和做事的原则。
“父亲教会了我怎样做人。我至今印象非常深刻的是，他很早就告诉我，你做每件事情，都要让别人占51% 的好处，自己永远只要49%。”丁志忠告诉记者，当时他一直不能理解，这不是明摆着吃亏吗?哪有这样做生意的?后来他慢慢理解了：这样做看起来是暂时吃亏了，但他却赢得了客户的长期合作。让客户更加认同，更加尊重，更加信任。这个原则在今天的安踏里仍然有很深的渗透。
不开拓海外市场
国内市场也保不住
丁志忠立志要让世界鞋业重新“洗牌”。
“晋江街”里最大的一个摊位。这是一个价值不菲的摊位，但丁志忠认为“很行情”。不和耐克、阿迪达斯争夺欧美发达地区的市场，所以首先选择了还没有加入欧盟的匈牙利，而2004年匈牙利加入欧盟正好给安踏进军欧洲市场搭好了一块现成的跳板。
随即，2003年起，安踏开始赞助立陶宛职业篮球“青年近卫军”海神篮球俱乐部，安踏成为第一个赞助海外职业篮球队的中国品牌。
2003年3月，安踏首家海外专卖店落户新加坡，为安踏品牌全面拓展海外市场走向世界坚定了坚实的基础。
在经济全球化面前，企业永远只有创业，没有守业。如果不能主动走出去开辟‘第二战场’，迅速提高自身国际竞争力，就会连中国市场都保不住。”丁志忠在商业发展方面永远是如履薄冰、如临深渊。
【创业心得】
明确目标
勇往直前
“无论做什么事情，都要有明确的目标，并勇往直前!”
丁志忠坦言，自创业开始，他始终沿着这条路坚持不懈地走着，“有了明确的目标还不够，当遇到挫折和困难，还要勇于去坚持这个目标。事实证明，我这些年来的坚持都是正确的。”丁志忠不无自豪地告诉记者。
丁志忠始终坚持认为，国产鞋在国外的市场无非就是东欧、南美，他们加起来都没有中国的市场大。而且做国外市场，国产鞋没有资金实力去打品牌，对国外的文化习俗也不了解。如果专心打国内市场就容易多了。
2004年10月，安踏与CBA签署了赞助协议，从2004到2007连续三年成为“CBA唯一指定运动装备”，此举标志着民族品牌已经打破了国际运动品牌垄断国内外顶级赛事的格局，这预示着以安踏为代表的民族体育品牌在与国际品牌的竞争中赢得了先机。
创业技巧:
1. 分析个性
创业的最佳技巧之一是了解自己。问问自己是否属于创业型人才。你愿意长时间工作吗?可以坦然接受批评吗?有处理财政危机的能力吗?事情不顺会及时收手吗?在你全身心投入前，首先确保你有能力承受种.种压力。
2. 拉家人入伙
与家人合作一定有助于你成功创业，因为家人可以做你的参谋，帮你出主意，提出反馈意见。家人的支持更能推动你的成功。如果给他们更重要的头衔，如商业合作伙伴，那么你们可一起分担工作量，或者劝他们投资入股，以解决你的资金问题。
3. 只卖必需品
保证你的产品可以激发大众的兴趣，这是创业最重要的技巧之一。创业就是为了给大众提供所需的商品或服务。如果你要创业，首先确保你提供的商品是大众非有不可，而非可有可无的。在着力创业之前，请确保呢的商品或服务具有足够的吸引力。
4. 不必求新
事实上选择旧产品有许多好处。改进现有产品，使之添加新功能或额外好处，在某种程度上它比新产品更具吸引力。如果做新产品买卖，则必须让大众相信它的优点，从而愿意购买。
5. 全面调查市场
17岁创业故事-郝洋篇2
女孩高中辍学，17岁创建公司不到5年估值就200亿！网友：创业成功
如今的在互联网，而这家品牌的创始人，更是一个具有传奇经历的女性企业家。在线少儿英语品牌VIPKID今日宣布，公司已完成5亿美金的D+轮融资，本轮融资由Coatue、腾讯公司、红杉资本中国基金、云锋基金携手领投。据VIPKID透露，本轮融资完成后公司估值超过200亿元。这家企业为何如此优秀，能够吸引马化腾还有马云的投资。公司成立不到5年，就估值200亿，而且她还是高中辍学生，真可谓是互联网圈最厉害的女性创业者。
一个十几岁的女娃娃，辍学能去做什么，米雯娟给出的答案是开创自己的事业，让企业走向世界。17岁，掌握着命运的缰绳。
米雯娟出生于1983年。小时候，她总喜欢和她一起玩，有点孩子气。如果与同学有任何不同，那就是米雯娟的英语非常好。在她辍学之前，她通过了自学的大学英语四级和六级考试。 刘成是米雯娟生活的重要启蒙和引导者。他比她大13岁。她小时候总喜欢和他一起玩。当刘成北上大学时，他每年都回到家乡，总是试着教她学英语。
这让米雯娟从小就对英语产生了浓厚的兴趣。她还喜欢购买与英语相关的杂志书籍，录音带等，她将在自己的日子里自学。刘成毕业于哈尔滨大学为自己的创业英语培训班做准备后，直到17岁，米雯娟与父母正式讨论，他不得不辍学并与他开展业务。父母只说了一件事：你不后悔，这是对她决定的支持。
，米雯娟正式辍学并加入由联合创始人创办的ABC幼儿教育学院。 名义上是联合创始人，ABC成为北京儿童英语市场的老板之前，员工赚了不少钱，公司的收入超过了1亿。 在严的指导下，米雯娟开始了他的生活经历，并从出生到成长参与了ABC的整个过程。
10月，决定创业的米雯娟没有拿走一分钱，一个人离开了已经奋斗了的ABC集团。米雯娟独自搬到中关村，租了一间很小的房子。花了半年时间思考他应该用什么样的模式进入幼儿英语培训市场。 她决定创建教育品牌VIPKID，这是一种与以往教育机构完全不同的新模式，颠覆传统产业，一种基于互联网的新游戏，分享经济形势。——北美专业外籍教师在线一对一教英语给中国孩子知道如何。这也是米雯娟最孤独和最困难的时刻。她过去常常送传单给饭。米雯娟的想法和想法得到了李开复的赞赏和支持。 月，米雯娟开始筹备启动工作。 12月，李开复和他的创新工作室给了她300万元天使轮。经过几个月的努力，VIPKID在线外籍教师资源终于突破了数千人。 VIPKID平台的筛选条件非常严格：教师必须毕业于北美，牛津大学，查普曼大学和其他着名学校，并具有权威的教学资格。
10月，经纬中国，红杉资本和创新工作室授予她500万美元的A轮。10月，北极光引领投资，经纬中国，创新工程，红杉资本和投资，VIPKID完成了另一轮融资万美元。 B轮之后，VIPKID的估值已高达2.5亿美元。今年8月，VIPKID完成了云峰基金的投资，红杉资本的1亿美元C系列融资以及BryantStibel的数千万美元的战略投资。在少有宣传的情况下，依靠高质量的内容获得用户的口碑支持，许多知名投资者通过付款成为VIPkid的VIP用户。
今天，VIPKID已经联系了60多万名儿童和6,000多名北美外籍教师。世界上每7秒钟，VIPkid就会有一堂课。 VIPkid真正改变了中国人的教育环境和传统教育思想。只要他们拿出远远低于体育训练机构的学费，人们就可以在家中接受北美的英语教育。
20，VIPkid在美国硅谷举办的《中美创新大赛》中获得第七名。 20，它在盛京全球创业大赛中获得第六名，成为世界上唯一一家跻身前20名的互联网教育公司。12月，在深圳电视台《举办的创业大赛在中国赢得了》，米雯娟一路领导团队，并最终获得最佳企业家称号。
米雯娟说，创业就像走进沙漠。虽然您可以在沙漠中品尝阳光，沙滩和方向，但如果您继续前进，您可以找到自己的绿洲。
穷人为什么穷?穷人思维的人只想着存钱，钱似乎成了图腾。他会把每一分每一厘存进银行里面，坐等炒票贬值，也舍不得消费和投资。从她的身上我们看到了不满足，即便自己已经很成功，还是要在舒适的环境中反思自己。看完米雯娟的创业故事，你有什么感悟吗?
17岁创业故事-郝洋篇3
劲销2.9亿!
他，如何实现“汾酒大同”?
成绩是努力的最好证明!对于刘宝来说，他在大同市场2.9亿的汾酒销售额，也是对他十六年坚持汾酒的最好回馈。
，刘宝开始经营汾酒。当时大同白酒市场错综复杂，刘宝却认为，汾酒品牌力强、酒质好，自己不怕辛苦做市场，付出一定有回报。
为此，刘宝针对大同组建市场调研组，寻找提升汾酒销量的突破之道，最终为汾酒打开了一条畅通无阻的市场销路。
在，借助汾酒调整渠道结构、优化市场模式的契机，他正式与汾酒销售公司签订了1000万的购销合同，并在汾酒公司领导的支持和引导下，圆满完成当年的既定任务，汾酒的市场热度不断升温，刘宝的汾酒事业也越来越红火。
在销售业绩持续攀升的同时，刘宝还向汾酒公司领导积极汇报，确保“思想常新”、“思维不落伍”，并积极把握市场变化、完善公司的组织架构。
他在大同的公司，设立有“市区流通业务部、核心客户业务部、特通业务部、团购业务部、零售业务部、矿区流通业务部、县区流通业务部以及运营配送部”八大部门，并为每个部门配备精兵强将组成专业团队。
由此，刘宝在大同市场逐步构成了酒店、商超、烟酒店、便利店、企事业单位齐头并进的销售网，构建起集业务推广、配送服务、门店体验、全渠道运营为核心的“全方位+立体式”销售体系。
短短的十年时间，汾酒在大同市场实现了30倍的增长。刘宝始终坚信，“立定目标很重要，全力以赴做市场”。在目标明确后，务必集中一切的人力、物力和全部资源，“行动+资源”高效配合才赢得了绝对的市场优势。
在市场运作上，刘宝的团队精准锁定竞品，用核心优势产品抢占消费者，并依靠地毯式铺货和深度化陈列，割箱、堆头等形式，将大同的核心优质终端统统纳入麾下。
在消费者培育上，得益于汾酒销售公司的大力支持，刘宝团队配合汾酒销售公司，仅月在大同举办了27场大型品鉴会，让消费者真实地感受产品品质，用生动的表演来展示汾酒的四次成名史，讲述汾酒酿造的“十大秘诀”。
正是在汾酒公司的支持、配合和引导下，刘宝创造了大同市场汾酒销售的“增长奇迹”。的确，汾酒大同区域的成绩，更是汾酒飞速发展的一个缩影。
更重要的是，在刘宝背后，是汾酒的全体经销商们，他们不仅是汾酒速度的见证，还是汾酒速度的参与者，更是汾酒速度的受惠者，每一个汾酒人身上都展现出强大的“酒魂”力量!
17岁创业故事-郝洋篇4
秘书长刘文贵先生
中国卫浴产业调查，走进埃飞灵，有幸请到埃飞灵的董事长林榆彬先生，有请林总简要介绍一下埃飞灵的发展的历程
埃飞灵董事长林榆彬先生
埃飞灵是自主创业，我从17岁创业，发展了23年，当时靠己跑业务，一直到成立了埃飞灵卫浴公司。公司前期是做五金卫浴-下水方面，坚持做了10多年，有幸成为中国卫浴行业，五金行业下水器比较出名的企业，，在滨海厂区建立分公司，主要以浴缸为主，浴室柜，整体卫浴跟电子商务为辅。
埃飞灵董事长林榆彬先生
国内品牌跟电子商务这方面在致力的打造O2O模式，线上销售线下体验与服务一体，让经销商有更好的生存空间。主要产品线还是五金卫浴、浴缸、浴室柜、智能马桶还有辅助的电镀厂和铜棒厂，现在在考虑陶瓷厂跟水龙头工厂，努力打造整体卫浴。目前埃飞灵只有两大块可能在全国相对出名，一是五金卫浴，二是艺术浴缸、无缝对接浴缸。
秘书长刘文贵先生
林总17岁就进入到社会，20才注册的公司，那个时候怎么想到去做卫浴这个行业?
埃飞灵董事长林榆彬先生
1993年到年，中途有9年的时间才成立公司。但开公司需要资本的积累，这9年的时间是家庭作坊式的，每年的积累一点，从三、五万到几十万，才有幸成立埃飞灵公司。刚开始是跑业务，跑业务的同时想到生产，自己生产附加值更高，挣的利润更多，当时就办了一个小工厂自己生产。
秘书长刘文贵先生
埃飞灵的发展在行业里面呢，在台州地区是比较突出的企业之一，当时是如何考量，要上浴缸这个项目的?
埃飞灵董事长林榆彬先生
我们的五金下水做的不是很专业，中途做过水龙头，2002年开始做外贸，外贸单子一直很多，一个小工厂，第一地方不够大，第二做的不专也没有竞争力，所以提出了做专做精，砍掉水龙头，专门做下水，在的时候就迅速的发展，做专做精是埃飞灵的成功之点。现在做浴缸也是要做专做精，埃飞灵在下水器上成功了，如何把浴缸做成功，这是我们要考虑的。在无缝对接缸方面，经过市场调研，未来的发展趋势也是挺大的，坚持把浴缸做大，把设备改造，引进丰田汽车的管理模式。现在浴缸的外贸订单排在全国的前几位，电子商务在天猫销量去年是全国第一，今年也是全国第一。
秘书长刘文贵先生
现在浴缸出口跟国内的占比是什么样的情况?主要是出口哪一些市场?佛山产区也有不少企业做浴缸的，埃飞灵把浴缸做到这么优秀，并且是短时间内，肯定有一些核心竞争力，你觉得还有哪些方面你有独到的地方?
埃飞灵董事长林榆彬先生
出口占60%到70%，出口主要是欧洲，英国、澳大利亚，现在在开发美国市场。在浴缸方面，第一，有稳定的外贸基础，做五金下水做水龙头跟做卫浴的，其实都是同样的客户，相对我们有客户资源。第二个，浴缸的材料跟一般工厂都不一样，定位成高端产品，不玩价格战，只要质量。还有团队的努力，设计团队、研发团队，还有工厂的管理，多方面的原因。
秘书长刘文贵先生
埃飞灵浴缸定位就是材质就比较好，工艺各个方面创新。你觉得埃飞灵的浴缸定位在哪里?
埃飞灵董事长林榆彬先生
在国内品牌来说，埃飞灵绝对定在高端。从单价来说，我们的单价比箭牌、惠达都高，箭牌跟惠达应该是国内一线品牌，但是在电子商务上，包括本身的质量方面，埃飞灵的品质应该在国内还是一流的，线下在全国有将近一百个专卖店，七百个专卖区。今年在林海产区，埃飞灵智能马桶也出来了，这个工厂还不够大，现在一百亩只能做这些。企业发展需要的就是合作。未来可能上新的项目，可以找同行合作，找志同道合的朋友合作，引进股东等等进行多角度考量。
秘书长刘文贵先生
合作多赢，林总逐步打造自己的特色的产品，您对台州这个卫浴产区有怎么样的看法?!
埃飞灵董事长林榆彬先生
台州卫浴产区，主要是阀门跟水龙头，路桥主要是水龙头跟卫浴，由于土地原因，被迁到沿海产业区。相对来说台州卫浴的集中度还不是很高，但是总体的量应该在全国还是算是一个比较大的产区，主打产品可能是以五金、智能马桶。台州的智能马桶是很出名的，大的几家企业都在台州，虽然埃飞灵智能马桶刚开始做的，但是西马、欧路莎，维卫等等这几家在全国都是很出名的，埃飞灵也投了智能马桶，智能马桶这个行业，台州是中国一大生产基地。
台州未来也是中国卫浴一个基地，玉怀的阀门包括水龙头等等的，无论从出口方面还是在国内方面，都相对有一个较高的知名度。
秘书长刘文贵先生
林总在智能浴缸这块，有没有这方面的一个规划?在创业过程当中最让你印象深刻的，一件事或者是两件事是什么?
埃飞灵董事长林榆彬先生
有，刚开始把它定位成艺术缸，从工艺上把它做好，现在在电子上温控，包括暗路这方面已经大量的研发。目前呢，有一些产品也出来了，可以说明年的上海展我们有更好的产品面向全国全世界。
最深刻的事件第一个就是当时所有的产品都在做的时候，选择单单做下水，当时企业小，竞争不过大企业，因为专注所以成功了，这个对我启发很大的，这是一个转折点;第二个转折点是做浴缸的时候，刚开始也是挺困难的，后来坚持做下来，我们是成功了。通过TPS精细化管理，效率提高的非常快，订单量一直在翻倍翻倍，一直在增长。从去年开始到今年，增长的很快。
秘书长刘文贵先生
林总应该做外贸起家的，可以这么说?那时候两亿的时候，外贸占了百分之多少?现在整个公司或者是整个集团，国内跟国外的比例是多少?
埃飞灵董事长林榆彬先生
原来家庭作坊的时候，是做国内。真正稍微大一点的时候是外贸起家，做到两亿以上的时候，是靠外贸的，90%是外贸。现在差不多是50比50了，是国内在迅猛增长。
秘书长刘文贵先生
如果假设林总，未来5年，你觉得我们埃飞灵，这个比例的话，会不会有一些变化?
埃飞灵董事长林榆彬先生
未来5年，我不敢说，未来3年我认为我们的国内是60%以上，出口是40%。因为国内的增长势头，远远超过国外的增长势头，对国内的品牌还有非常有信心的。
秘书长刘文贵先生
出口的注意点有哪些呢?
埃飞灵董事长林榆彬先生
埃飞灵出口是从展览开始，一个企业出口，肯定有国外的交流平台才能有合作的机会。通过广交会赢得了一些客户，后来我们就是在国外展，在法兰克福，然后德国、美国等等国外的展。最主要的是你一定要有一个好产品，能吸引客户，我们的研发跟开发能力，跟产品质量性价比非常的重要。一方面是借助展览的力量，一方面还是工厂的自身实力。工厂的自身实力跟团队的打造，也是非常的重要。
秘书长刘文贵先生
卫浴行业洗牌已经开始了，就是未来5年到，你认为卫浴行业会朝哪个方向走?
埃飞灵董事长林榆彬先生
国内卫浴行业相对来说集中度不够，现在比如有两百个品牌，要优胜略汰，至少要淘汰一半的品牌，我做为企业的当家人，埃飞灵如何应对不被淘汰，是我们未来几年一定要努力的，这是最关键的。
秘书长刘文贵先生
未来可能埃飞灵会上陶瓷，或者是水龙头这一块，您觉得是怎么样一个感觉?
埃飞灵董事长林榆彬先生
这一切都是变数啊，作为一个自己创业一个品牌的掌门人，自己创业一个品牌，哪一个企业家都希望自己的品牌是百年的，或者是永恒的。在要考虑做稳的前提下，一定会考虑发展，考虑发展的时候，一定会考虑如何做稳定，倒过来也是这个意思，等我们觉得很稳定的时候，也会考虑其他的。
秘书长刘文贵先生
如果未来埃飞灵具备了实力，要去做陶瓷的话你觉得基地会放到台州，还是在其他的产区?
埃飞灵董事长林榆彬先生
我觉得现在产品也一样，工厂都全球化了，我们不要方圆世界，我们方圆于中国，哪里有优势，我们要把工厂设在哪里，这个非常的重要，包括成本优势、物流优势，制造的成本等等。
17岁创业故事-郝洋篇5
说起晓莉，这个在业内无人不知的“拼命三娘”，即使再苛刻的人，都会不由的对她竖起大拇指。十年从业路，从一个人到如今拥有20多名员工及三个分支品牌：晓莉新娘造型、晓莉化妆造型培训、晓莉美妆教室的晓莉造型文化传播有限公司。
十年前，她从2元提成化一个妆，600元的底薪起步到现在年服务1000多名客户及培训学生的成都地区首屈一指的高端化妆造型公司、乃至中国西南地区的标杆之一，并创造出千万价值，她用对自己极其严苛的方式，一个人活成了一支队伍。
我曾经采访过无数的婚礼人，他们都有着一个共同的特点——努力。但对于每一个优秀的婚礼人来说，努力是根本，而优秀是“拼命”。是晓莉从事这个行业的第10个年头，也是我们对她的第三次专访。于是我们从她的童年开始追溯，来说说属于她的十年。
萌 芽
因爱好而起步，为梦想而努力
晓莉说：童年最初美的记忆来自我的小姨，她年轻时像极了邓丽君的样子。也许就是从那时起，爱美、追求美的种子就悄悄埋下。她从小就爱偷用小姨的化妆品，读书时，还曾因化妆去上学，被老师责令卸妆并在家长会时通报批评。但尽管如此，都没有浇灭她对化妆的热爱。
晓莉在商务英语专业学习上成绩优异，在校期间也获得了很多荣誉。但对于不喜欢的专业课，就总是堆着厚厚的书籍，在后面悄悄的化妆。
恰逢学校英语系排话剧——《卖火柴的小姑娘》，当时的班费预算不够请化妆造型师，班主任提议由晓莉负责。没有受过专业培训，但从小就爱美且拥有许多化妆品和服饰的她，凭借着自己的喜爱与天赋完成了这件事。这也为她后来的化妆师生涯埋下了伏笔。
起点
梦想起航，珍惜每一个契机
毕业之后，心中早已有成为化妆师梦想的她，没有选择工作实习，而是进入了一家当时在成都较知名的化妆培训机构进行专业学习，也由此开启了她的专业化妆师之路。
晓莉回忆说：“十年前无论是学习条件还是市场环境，都远不如现在。学成之后我也投了很多简历，但大多都石沉大海，就在自己心灰意冷时却等来了第一个契机。”
她的第一份工作是在一个夜店对面的彩妆店，来化妆的客户以年轻女孩们居多。老板收取10-15元，她每化一个妆的提成是2元，底薪600元。刚去时没有人找她化妆，而别的化妆师总是有很多顾客排队。直到有一个赶时间的女孩，才让晓莉有了第一次尝试。
凭借自己独到的审美和天赋，她快速掌握了在化妆店工作的技巧和方法，逐渐地晓莉的顾客也排起了长队，第一个月，她拿到的工资是800元。
但父母知晓工作情况后，坚决反对，不知是哪里来的勇气，晓莉对她爸爸放出了一句狠话：“从今往后，再也不问你要一分钱!”
不顾家人的反对，毅然决定坚持在化妆这条路上走了十年，也正因家人的反对，她更加的想要证明自己。所以她把化妆生涯中的每一次机会，都当作最后一次，最终成就了她自己。
晓莉回忆说：“那一年我只有17岁。也曾有过想要放弃的念头，但每当想起自己对爸爸说的狠话，再苦再难也咬牙坚持。我告诉自己 既然选择开始，就要做到最好。这种要强、执着、固执的个性也因此镌刻在我的人生字典里，没有退而求其次。” 就这样，坚持了十年。
从彩妆店辞职的晓莉，因化妆学校同学的推荐，让她开启了婚礼化妆师之路。但对于一个新手来说，这条路并不好走。第一次跟妆是在，除去来回车费到手的报酬还不足100元，但晓莉觉得，钱再少也要去，因为只有去做才会有更多的机会，如果不试一试，那只能与机会失之交臂。也正是这一份坚持和付出，为她打开了一扇窗。
那段时光虽然辛苦，但每一次新人的肯定都成为她坚持的源动力。回忆起最温暖的瞬间，晓莉说是来自一个新娘的拥抱，这让她深感作为一个化妆师的幸福，也更加坚定了她继续下去的决心。
积累
四年拼搏，厚积薄发
初入婚礼行业的时候，没有知名度，拿着用卡片机拍摄的少量作品去找婚庆公司合作。后因拼命努力工作、被同行取名“单后”。但正是靠着这份努力，她开始了新的蜕变。
20起，晓莉去了国内外二十多个名师机构学习，从技术学习、到团队构架，观其商业模式和细节的处理，其中在化妆造型领域的投入及目前公司升级的花费早已上百万，但晓莉一直在力求更好。
晓莉在首尔与GBIU小伙伴一同进修
通过这四年的工作、旅行、游学，她的足迹遍布15个国家，不断的经验积累及愈来愈丰富的经历，让她更加坚信知识可以改变命运。
晓莉在伦敦彩妆学院合影
于是，晓莉开始不断跟身边的良师益友们探讨交流，在技术上带领团队不断进步、提升。晓莉回忆说：“就像你们说的，以前我一个人就是一支队伍，我即是公司的创始人，同时也兼顾团队建设、管理及内部优化工作。这个阶段，虽然苦，但积累了非常多宝贵的经验。”
晓莉说，其实最初自己是没有思路的，只是不断的想要提升自己，将自己变得更好更优秀，在这十年的积累过程及四年的游学经历，除了化妆造型领域的进修学习，还学习了色彩心理学、皮肤学、了解中医养生，也通过学习，了解了世界多元文化及团队管理领域，都一并运营在自己的公司业务范围中。
发展-
全新起点，更高追逐
如今，晓莉的公司已经稳步发展到了20余人，由化妆造型部、行政部、运营、财务、监督管理等，多个部门来共同执行公司及三个分支品牌的日常工作。
初，在完成技术部分的提升及内部优化之后，基于公司发展路线的规划，已制定好20发展规划思路，现团队成员分工明确、各司其职，为了共同的目标一起努力。晓莉说以前的她一个人活成了一支队伍，但现在她的背后有一个稳定且不断壮大的团队支持，一同实现更多的梦想。
总结这十年，晓莉认为是：勤能补拙、努力改变人生、知识改变命运，要相信每一份付出都不会被辜负。
晓莉说：“我用了的时间积累和蜕变，也许在很多人眼中我已经算成功人士。但对于我和公司来说，这一切也许才刚刚开始，未来的我希望拥有更多理性思维、更清晰的目标和思路去面对下一个十年的成长和磨练，也许是做更个性化的自己，也许是和我的团队一起逐步实现从公司到集团的蜕变;亦或是做一些衍生产业链。
但目前最重要的是做好我们现在的三个品牌：晓莉新娘造型、晓莉化妆造型培训、晓莉的美妆教室并向着全新的格局齐头并进。我从不否认我的野心，但野心再大，也要从现在手上的每一件小事做起，顺应时代发展、不断优化，满足客户需求、实现价值对等及创造更大的价值。希望我的团队能和公司一起成长，让每一个小伙伴都能成为一个标杆，而我则带领大家一起步入更高的平台。”
【行业问答】
1、喜结网：这十年，你每天那么多的工作，如何让自己有时间学习、做技术，做管理、团队建设、构架、规划布局等事情?能否给到大家一些建议呢?
晓莉：可以将这十年分成三个阶段，第一个阶段做自由独立化妆师;第二个阶段建立了客服团队、化妆师团队、内务团队和专门的管理团队。但自己频繁出差，工作也不规律，导致我只有很短的时间去做本职工作以外的事。
但任何理由都不应成为你成长进步的绊脚石，所以我会利用一切碎片化的时间看书、写计划、查资料，一边工作一边不断的充实自己。第三个阶段：明确目标、整理思路、找准方向、与团队的磨合沟通，不断去完善优化服务及解决问题，制定标准化工作流程、设定监管岗位，确保每一个部分和细节不出差错，团队凝成了一股绳，做起事情来也就事半功倍。
对于时间上的把控，首先要学会时间管理，永远挑最重要的事情先做。我想分享给大家“A+B工作法则”，A是常规工作，B是创造性工作，那么对于化妆造型师来讲，就是“化妆、发型、整体造型搭配”这些都是常规工作;而创造性工作可以理解为：为客户提供附加价值和服务。也可以理解为，去做团队建设工作，尽可能地合理运用自己的时间去做你认为可以创造额外价值的工作。
2、喜结网：上面谈到了很多对于自己个人的经验总结，那么在工作期间有没有遇到瓶颈期的问题呢?
晓莉：当然有，十年的时间里经历的瓶颈期非常多，因为要同时兼顾技术提升与管理，常常使我崩溃。但有句话说得好，人都会有迷茫的时候，但聪明的人会找到出口。我自己也是在混沌中寻找新的方向与目标。技术上的瓶颈你可以通过专业进修突破，管理及运营上的瓶颈，除了学习知识，还需要找到适合自己的方法突破。遇到问题并不可怕，关键在于你如何看待它以及找对解决问题的方法。
3、喜结网：可以给化妆师一些建议与经验分享吗?
晓莉：1、树立专业形象和端正工作态度、提高专业的技术。
化妆师可以理解为化妆品专业、干净整洁及形象问题，工作态度可以理解为对工作的认真、专业、负责程度。工作中展现自己是专业态度，而树立专业形象也是非常有必要的。
关于形象问题：
作为化妆师，你可以化淡妆或者不怎么化妆，但是衣着需要搭配得体。尽量避免颜色鲜艳的衣服，其实我自己从事化妆造型师以来工作中我几乎只穿黑白灰，尤其是新娘造型师，在工作中会遇到摄影、摄像师拍摄，如果衣着过于鲜艳，拍摄出来的照片或者video，喧宾夺主会显得很不专业。
关于专业技术，是化妆师的必备条件之一。让你立足的根本，不外乎专业技术、专业素养以及良好的道德品质。
2、整理思路，善于总结
无论是工作还是学习，还是团队管理，我们都要学会整理思路、合理规划，避免自己花费过多的时间及精力做无用功，即便最终完成了，结果也不一定是自己想要的。
如果你想要实现更多的可能，就要学会总结问题，解决问题。总结的意思就是说，让你在做错事情时总结经验教训，再遇到同样的问题时不会再犯第二次错。当然，做对了也可以总结成功经验。这样做起事来事半功倍、何乐不为呢?
3、靠作品说话及正确认识自己
作为化妆师来说，任何属性都不能够代表你，而作品可以，一个不了解你的客户，如果从专业的作品来认识你，那你在她心目中的地位和高度就有了不同，工作起来也会轻松很多。
有人说，成功的技巧是为人处事和高情商就可以年薪百万，可以这样理解，但让你立足的是你的专业素养、带给客户的感受和各种小细节，因为往往最后打败我们的都是细节。例如，客户订了单又跑单，试了妆又不要，别先抱怨与吐槽，一定得想想，是不是自己哪方面出了问题或者能力不够导致的。如果有问题就解决问题，如果能力不够，就不断学习和提升。人无完人，怕的不是能力不够或者出错，而是不自知。
4、自律
自由职业通常很容易变得自由散漫、产生惰性，其实就是缺乏时间观念。可以学习时间管理法则，独善其身、学会自律、放弃无效社交、约束自己的行为，不浪费每一分钟的时间，永远挑最重要的事情做，提高工作效率，把时间花在对的事情上，增益其所不能、想不成功都难。
5、价值对等
我认为价值对等就是为客户提供超值的服务乃至是超乎想象的附加价值，你能换位思考为她提供她想要的，你也就能够获得你想要的，所有的关系都需要去付出、经营及平衡。
现在的服务行业并不仅仅是单一的服务或一项技术，而是通过沟通，了解客户需求，为客户提供情绪价值、技术价值及附加价值，从而实现价值对等。
如果事情没有达成想要的样子，会先反思自己，找出问题的症结，事后再通过不同的角度去看待、解决并优化。除此之外，我们还要学会去整合资源，创造出更大的价值。
6、为客户提供附加价值或情绪价值
说到附加价值，作为化妆师如何做出自己的风格特色及优势呢?可以从为客户提供附加价值做起，例如提供更多个性化的饰品、品牌或手工原创饰品等。也可从客人与你的一些交谈、沟通里了解诉求、抱怨及想法，为客户提供专业技术、情绪安抚，通过缓解情绪，在愉快的交谈过程中与客户达成一致，从而塑造更完美的作品。
7、理性成长，不可图快
曾经有学生问过我一些问题，晓莉老师，我怎样才可以学完化妆就快速赚到钱?我认为，想赚钱没错，但是没有谁是不会走路就先学会跑步，需要时间和过程，通过不断的尝试、摸索、经验积累，从而厚积薄发。创业十年，曾经的我也未曾想过可以达到今天的高度，一步步走来，现在回忆过往，这些经历、经验才是我最宝贵的财富。
作为化妆师，我们也应当用自己的专业去赚钱。也应当知晓，化妆造型行业本就是一个厚积薄发的行业。多积累、多尝试必定有帮助，不一定能快速，但却能稳步。
8、职业之路的总结与规划分享
十年的积累让我在这个行业立足也算小有成绩，但这一路我也走过许多弯路，假如是一个善于会规划自己人生目标的人来做，也许只需要2、3年的时间就达到，甚至比我做的更好。经历这十年，我实现了自己的蜕变，但与此同时我也在不断的扩大自己的眼界和格局，我认为如果想要获得更大成就和成绩，仅靠天赋、人脉、资源，还远远不够。我们都要学会整理思路，提前定目标、做计划，做好时间管理，凡事有条理才不会乱方寸。
9、找到适合自己的学习方法与技巧
我是手机永不离身，有时候跟朋友聊天，如果聊到不懂或是知识盲区，我会即刻去查找相关资料，有时候跟朋友开玩笑说，书和网络就是最好的老师。
17岁开始创业，靠自己后天努力弥补，我自己算是一个典型的例子。我会出差、旅行途中看书、写计划、用手机处理工作。我认为学习就要抓住任何可能提升自己的机会，例如生活中的积累、旅行中开拓眼界，对于自己感兴趣的领域，可以用自己的方式记下来，在网上查找资料或购买相关领域的书籍进行研究分析，直到真正掌握为止。
10、知识改变命运
不讲道理，说个例子吧。
从毕业到现在，虽然我放弃了商务英语业没有继续深造，但凡是与我专业领域相关的知识或是我感兴趣的部分，我都尽可能的去深入研究并不断的扩充自己的知识面，在日常生活及事业中也会注重相关知识的积累及运用。
包括现在给学生讲课时我常会提到很多关于化妆造型专业的英文单词。我认为任何时候都不要放弃学习的机会，其实我自己也没想到，转做化妆师后，却又与我的英语专业结缘。我们都应该多元化发展，并且相信自己学到的东西一定都能发挥它的作用，也要相信知识会改变命运。
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喜结网：回想自己的十年化妆路，有什么特别的感触吗?
晓莉：回想起这十年的经历，不记得自己哭过多少次，又有多少次想要放弃的念头。其中的迷茫、艰难、困境、甚至痛苦都不是三言两语能够说得清的，正面积极的事情我常与人分享，但负面的情绪大多都是自己默默的消化或是尽可能用积极的心态去看待。其实世界上没有真正能够感同身受的事，也没有人能完全懂你的付出与艰难。但这也造就了你的与众不同。
每个人都不能让自己陷入负能量的圈子，所以我很喜欢给自己打鸡血，因此我又多了一个“鸡汤达人”的标签。虽然我的起步很低，但是回头看看，发现当初认为最难的事情，现在也觉得So easy!天赋与才华决定你的起点，坚持与努力才能决定你的终点。思想决定未来，心有多大，世界就有多大，只要你不放弃，用积极正面的心态去面对问题，未来的你一定会感激曾经拼命努力的自己。
采 访 后 记
从独立化妆师一步一个脚印走到了今天。晓莉说：自己会在这个行业一直走下去，相较于现在许多发展迅速的机构，感觉自己和公司的发展都有非常大的提升空间。而她也还在努力着为下一个全新的十年做好准备。
晓莉是一个典型的理想主义者，勇于面对、舍得付出、敢于实现。从她的经历中不难发现：敢于行动和付出，不做思想的巨人，用积极正面的心态引导自己，才能创造无限的可能与价值。创业十年，诸多不易，但只要你知道自己要什么，大胆去闯，勇敢去实现，一切皆有可能。
17岁创业故事-郝洋篇6
说到除了大陆以外的华人富豪，我们可能就会想到李嘉诚、何鸿燊、李兆基、郑裕彤、霍英东这些具有神奇创业故事的人，但说到为祖国捐的最多的华人富豪，你可能不知道。
同样是白手起家，也同样有一段神奇的创富故事，虽然他出生和创业都在海外，但他心中却永远装着一颗中国心，历年来为祖国一共捐了超过3亿人民币做慈善公益事业，在华人华侨当中算是捐的最多的一个。
他是新加坡金鹰国际集团主席：陈江和，他17岁挑起重担去创业，经过7、8年的打拼，26岁就赚到了最大的第一桶金——超亿元人民币。
如今，他已经建立起了一个庞大的商业帝国，拥有世界最大的纸浆厂和世界级造纸厂，经过多年的布局业务涵盖到了石油、木材、地产、物流、棕榈油、造纸、清洁能源等领域。
他17岁挑起重担打工养家
1949年，陈江和出生在印尼的棉兰市，父亲是从福建莆田下南洋来到了棉兰市谋生，开了一家卖机车零配件和汽油的小店。
陈江和在家中排行老大，在他下面还有8个弟弟妹妹，所以一家人的日子也是过得紧巴巴的，当时17岁的陈江和还在当地的华侨中学读书，没想到父亲突然病倒卧床，一家人的生活重担就压在老大陈江和身上。
于是，他从父亲那里接手下了这家小店铺，经营店铺很辛苦，每天要工作十几个小时，而且也没有什么节假日。
陈江和很努力也很好学，在他的经营下，小店的业务很快扩展到了经销发电机、炼油厂设备、维修机电、机械等等，有时候还承包一些石油公司的项目做，他的商业才华展现得淋漓尽致!
在创业的过程中，他也吃过了一些亏，有一次在承包铺设天然气管道的工程时，因为工程师的设计出现了误差，差点就把过程搞砸了，最终他花了大价钱到新加坡请了专家才把问题解决了，虽然亏了不少钱，但赢得客户的信任。
到1967年，陈江和成立了金鹰公司，主要经营的业务转向承包石油工程。
年轻时候的陈江和
26岁就成为亿万富豪，
震惊了整个东南亚!
1972年，二战后的最大世界经济危机到来了，全球开始陷入石油危机，造成了石油涨价，从石油售价从每桶2美元上涨至12美元。
是危机也是机遇，石油公司迫切地增大产量和扩大规模，陈江和的石油设备和工程生意也开始越做越好。
他知道这是一个来之不易的时刻，所以每天都很拼，很少有休息，经过7、8年的努力，就赚到了人生最大的第一桶金——超亿元人民币，这年他只有26岁。
但陈江和并没有因为自己的成绩而沾沾自喜，反而是思考这间公司的未来发展，假如有一天石油不好做了，企业该怎么走，毕竟石油资源是有限的，迟早开采完。
居安思危，转型做夹板生意
70年代中期，陈江和进入了原木加工行业，建立了自己第一家做三夹板的工厂，做原木不像石油，原木是一种可再生的自然资源。
当时还没有多少人做原木加工的生意，因为建工厂、做工业是一个长期的过程，能不能赚回本钱还不知道，同行听说陈江和建三夹板工厂 ，就嘲笑他太傻。
陈江和不但没有在意别人怎么说，反而加大加快投资建设，仅用了10个月的时间就建好了一个投资千万美元，员工近人的厂子。
在厂子建好的那天，印尼总统带领7位部长前来为陈江和的新厂剪彩，这对一个印尼企业来说是一个多么的荣幸。
总统说：“印尼应多制造夹板，应禁止原木出口，这样可增加就业机会，多赚外汇。”后来，印尼政府逐步改变了森林行业的政策，不再出口原木。
建立起了一个庞大的商业帝国，
拥有世界最大的纸浆厂和世界级造纸厂
后来陈江和的生意也越做越大，1979年进入棕油业，棕榈种植面积从开始不到300公顷，短短几年就扩展到了几十万亩。
目前陈江和的棕榈种植面积已经增加到了16万公顷，有半个新加坡的国土那么大。
1985年，陈江和又投资了1亿美元进入纸浆行业，后来在不断加大投资下，把纸浆的年产量从70万吨增加到200万吨。
陈江和把一家无名小店，打造成一家综合性跨国工业集团，资产达80亿美元，全球员工超过5万名，业务已经扩大到了林浆纸、粘胶纤维制品、棕榈油加工、能源开发、工程设计、物流、服务业等领域。
，陈江和以28亿美元首次成为了印尼首富，同年的黄光裕以23亿美元成为了中国内地首富。
陈江和的成功，除了机遇以外，最重要的是行动，他说：创业不能等到万事具备才行动，有机会就要争取，在适当时不妨冒点风险，否则往往会坐失良机!
拥有一颗中国心 ，
热心于祖国的公益事业
20，福建省莆田学院金荣综合楼的建设，他捐了300万人民币。
，中国非典时期，他捐了3000万人民币。
，他捐了1000万人民币，用来改善中西部地区的教育条件。
20，他捐了3000万人民币，用于厦门小白鹭艺术中心项目工程建设
20初，南方遭遇雨雪冰冻灾害，他捐了1000万人民币，同年5月汶川大地震，他又三次捐了1500万人民币。
年，北京奥运会场馆建设，陈江和总计捐款500万美元。
，玉树大地震，陈江和捐赠2000万元人民币;同年5月又捐了3000万元人民币用于建设日照市图书馆。
，雅安大地震，陈江和再次捐赠2000万元人民币。
到，他捐赠一亿元人民币，用于中国“一带一路”的人才培养。
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历年来他一共为祖国捐了超过3亿人民币，他虽然出生在印尼，但根在中国，他曾经这样说：“中国是我的‘生父’，血脉相连，源远流长;居住的印尼是我的‘养父’，帮助自己成长，没齿难忘。”
http://m.jsxqjc.com/cy/42344.html
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