工商管理
以下是小编整理的企业工商管理现状分析及发展方向精选三篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业工商管理现状分析及发展方向精选三篇

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企业工商管理现状分析及发展方向1

摘 要:工商管理对于企业发展具有非常重要的意义,为了确保企业能够立足于激烈的市场竞争中,本文对企业工商管理的现状进行分析,并探讨了工商管理的发展方向。

其中管理现状包括经营模式管理现状、国际化管理发展现状以及价值定位现状;发展方向包括构建人性化以及科学化工商管理制度,以专业化、高素质人才促进工商管理模式的发展,通过树立创新意识完善工商管理工作。

总之,确立正确的工商管理发展方向能够改善企业经营现状。

关键词:工商管理;企业;现状;发展方向

我国的市场经济体制正处于不断完善的进程中,市场经济具有竞争性、开放性的特点,企业要在市场竞争中获得生存与发展,就必须根据大众需求不断开拓市场[1]。

在企业开拓消费市场的过程中,做好工商管理工作是不可缺少的后盾与保障。

由于我国引进工商管理的时间较短,管理模式还有待完善,所以研究企业工商管理的现状以及发展的方向具有非常重要的意义。

一、企业工商管理现状分析

(一)经营模式管理现状

由于受到经济利益以及现行政策的影响,目前多数企业以即时生产与零库存作为经营管理原则,此类经营模式虽然可以在短时间内帮助企业获得经济效益,但其本身不具有良好的市场开拓能力,且无法有机结合生产模式与市场需求两种关键因素。

在开展工商管理工作时,多数企业的生产部门无法及时获取市场部所提供的信息,致使生产与需求不相适应,对于市场变化的反应能力也较低,这就容易出现经营亏损的情况,并同时增加企业负担[2]。

此外,部分企业管理者没有准确认识到物流管理工作的重要性,这就有可能使即时生产与零库存经营方式面临一定的风险。

(二)国际化管理发展现状

随着经济全球化进程的不断加快,企业经营者与管理者的国际化管理意识也在不断增强。

大部分企业管理人员已经认识到地域市场不再具有明显优势,各国以及各个地区之间的市场也已经不再有明确的界限,快速流动的资金与产品成为了经济全球化以及生产、管理国际化的主要动力。

因此,在进行工商管理时,不仅要考虑经营模式能否有效适应环境变化,还要科学规划产品生产计划,以便能够加快国际化进程。

从当前的管理现状来看,我国部分企业所采用的管理方式仍无法与全球化经济发展要求相适应,传统管理模式无法得到有效改善,对于资本运作、市场定位以及技术更新问题等,没有制定相应的计划进行改善,国际化发展水平亟待提高。

(三)价值定位现状

长期以来,获得经济利益是企业经营管理的根本目的,在引入工商管理理念之后,大部分企业都对自身的价值进行了重新定位。

在进行工商管理时,经济效益的提高得到了应有的重视,同时也更关注于承担社会责任,积极开展公益事业以及改善公众形象等,以便能够谋求长期发展。

另一方面,也有部分企业无法明确定位自身价值,也不能有效经营企业形象,忽视员工职业素质的提升,这样一来就会影响到经济利益的实现以及内部结构的完善,导致企业无法实现长期发展。

二、企业工商管理的发展方向分析

(一)构建人性化以及科学化工商管理制度

在企业当中制定内部管理制度的目的主要有三个,即激励员工、保障员工合法权利以及约束员工。

在一般情况下,执行管理制度时难免会遇到不合理奖惩、管理无效等问题。

如实际工作中可能遇到部分员工虽然违反了管理制度,但却保护了企业利益的特殊情况,如按照制度进行奖惩,则这部分员工仍会受到惩罚。

如此一来,就会使管理制度变得刻板,缺少对员工的人性化关怀;当员工得不到人性化关怀时,就会不断累积不满情绪,日常工作也会因此受到影响,最终导致企业无法实现良性发展。

因此,为了提高工商管理水平,则管理者应对管理制度进行适当的调整,使之朝人性化的方向发展[3]。

例如,可以将人性化管理理念融入到管理制度当中,使富有人文关怀气息的柔性制度与刚性制度互为补充。

此外,应使现行的工商管理制度朝科学化的方向发展。

科学的制度应当能够明确划分利益、权利以及责任,以便可以为工商管理提供有效依据。

同时要确立恩威并施以及依章管理的理念,从而提升企业制度的公信力。

(二)以专业化、高素质人才促进工商管理模式的发展

人才是保证企业发展的根本动力,因此在未来要致力于采用科学的方案培养大量素质较高以及专业素养较好的管理人才,以促进工商管理实现进一步发展。

企业在选择培训机构时,应注意考察好质量,确保机构内部已经形成了相对成熟以及完善的培训理论,从而保证人才质量。

另一方面,应确保培训师拥有较好的教学技能,能够根据学员个性化特征进行深入浅出的讲解,从而保证经过培训后的人才具有较好的专业知识以及实践能力。

此外,在选择高质量培训机构的基础上,要敦促好学员要认真学习,利用好培训资源,从而使自身的专业素养可以得到提升。

多数企业会选择“翘楚”参加培训,而部分被选配的人员认为凭借自身的能力能够做好工商管理的相关工作,因此无法从思想上重视培训。

对此,为了能够培养出更多的专业化、高素质人才,在培训之前应对部分人员的心态进行调整。

(三)通过树立创新意识完善工商管理工作

在高速发展的现代社会,创新意识所带来的经济效益是巨大的,只有富于创新意识,勇于创新,才能够促进企业发展[4]。

在未来相当长的一段时间中,应当通过树立创新意识完善工商管理工作,从而提升工商管理人员对于市场、对于竞争的观察力以及敏锐程度,避免因工作时间过长,而出现思想僵化不愿改革创新的问题,致使企业效益停滞不前。

此外,应建立起相应的创新管理制度,注意鼓励员工进行创新,积极提供良好的创意。

对于创新能力较强的员工,可给予适当的奖励,从而使企业可以保持良好的生机与活力,并因此提升竞争实力以及实现良性发展。

三、结束语

综上所述,企业是推动社会经济发展的主要力量,在市场竞争激烈化程度不断增加的情况下,要保证企业能够立足与发展,就必须以完善工商管理方式作为前提与基础。

为了能够使工商管理方式能够有效适应当前的企业发展需要,则应不断总结管理经验,并把握好工商管理的发展方向,使工商管理模式不断优化。

参考文献:

[1]唐时俊,马茹菲.武汉18城市圈中小企业工商管理类本科人才社会需求现状研究[J].企业导报,(23):168.

[2]谢冰玲.谈经济结构转型发展下企业工商管理模式的"对策[J].经济视野,(16):50.

[3]李诗今.浅谈当下企业管理中存在的一些问题及对其未来发展方向的思考[J].课程教育研究(新教师教学),2013(22):123.

[4]贺贝嘉.企业工商管理培训存在的问题及其解决措施研究[J].商情,2013(38):278.

企业工商管理现状分析及发展方向2

企业工商管理现状分析及发展方向的论文

所谓企业的工商管理要求企业运用现代的管理方法和科学的手段对企业进有效地管理、做出正确的决策,从而促进企业进行良性发展。企工商管理能帮助企业树立科学的发展方向,确定企业的成长目标;还可以最大限度地发挥企业员工的潜能,使其更好地为公司服务;更有助于建设公司的形象,提高公司信誉。为了达到企业工商管理应有的效果,以下本文将对企业管理存在的问题以及未来发展方向进行分析。

一、我国企业工商管理的现状

(一)企业发展模式存在不足企业的发展模式与企业管理者的工商管理经验有着重要的联系。而我国很多中小企业的管理者都缺乏系统的工商管理的学习、缺乏相应的工商管理经验。表现为很多企业管理者不结合自身企业发展的实际情况,照搬其他成功企业的发展模式,而不能对其进行创新,为自己所用。这样必定不利于企业自身文化的建设,使企业缺乏生命力和活力,不利于提高企业竞争力。长此以往,企业就会产生很多问题,被市场经济发展的大潮所淹没。

(二)企业缺乏相应的品牌意识。随着市场经济的深入发展,很多企业也慢慢发展壮大。这个时候树立品牌意识,找准时机进行品牌战略的制定与发展就显得尤其重要。然而很多企业管理者眼光不够长远,仅仅注重眼前的经济利益,而忘了树立企业的品牌意识、提高企业知名度,不利于企业在众多企业中脱颖而出,最大程度地实现经济效益。

(三)企业缺乏文化建设。文化作为一种精神力量,对于凝聚员工力量、促进企业发展具有重要的作用。对于很多企业管理者只看重经济效益而无视文化建设之一现状,我们提倡要注重企业的社会效益。企业可以多做一些社会公益事业,完善员工管理及其福利制度。这些对于提高企业的社会效益,提高企业的知名度以及凝聚员工的力量、促进企业发展都具有重要的"意义。

(四)企业内部权责不明晰。企业内部权责明晰、分工合理是企业正常运转的前提。只有把所有权、经营权、监督权的界限分清楚,企业的各个部门才能各司其职,充分发挥各个部分的作用,实现资源的科学配置。然而大多数中小企业中权利界限不明显,分工不明确,阻碍企业的科学发展。

(五)缺乏专业性人才。人才是企业发展必不可少的一部分。优秀的人才在企业内部管理创新,推动企业飞跃性发展有着不可或缺的作用。然而现在很多企业中虽然工作人员很多,但却缺乏有专业知识、专业能力的技术型人才。这就造成了虽然企业在员工工资方面支出巨大,但却没有获得应有的经济效益。

(六)企业管理脱离了经济发展的大环境。随着经济全球化的发展,生产全球化、贸易全球化、资本全球化以及企业经营管理的全球化已经成为市场经济发展的潮流。然而我国很多企业并没有看到这些发展潮流,而是坚持着老旧的经营方式,这就导致企业的发展落后于市场的潮流,终究要被市场所淘汰。

二、我国企业工商管理的改进措施

(一)建立高效的管理制度。企业要从自身出发,结合自己的实际情况,从企业的内部管理着手,完善企业的内部管理制度,实现企业的规范性管理,优化资源的配置。企业V方面可以完善奖惩制度,提高员工的凝聚力,充f分发挥人才的作用。r另一方面,企业应该明晰职权之间的界限,使各个命分充分发挥各自的作用,避免权利界限混淆,权责不明确,而降低经济效益。同时企业应该注意管理环境^协调性,保证企业各项制度有效,实现企业的发展目标。

(二)培养有专业技能的工商管理人才。一个企业要科学发展、实现自己的战略目标,有专业技能的工商管理人才是必不可少的。企业可以选择好的培训机构,通过工商管理课程来培训员工,提高员工的专业素养,使其更好地为公司服务。关于培训机构的选择,企业管理人员也应该慎重考虑,一个好的培训机构至少应该有以下特点:第一,过硬的理论基础。只有使员工充分了解理论基础,才有可能使其把理论运用到实践之中,从而促进企业的发展。第二,培训师讲解理论知识的时候,要做到深人浅出。员工的接受能力有限,太过深奥的理论可能会造成误解,所以要求培训师做到深人浅出。第三,要结合现实的案例,使员工明白理论应该如何运用。只要与实际生浩相结合,才能实现培训的根本目的。

(三)走国际化道路。随着经济全球化的发展,走国际化道路已经成为企业的必选项。目前社会竞争激烈,生产同类产品的商家数不胜数,很多产品的国内市场已经饱和。针对这种现象,企业必须要走向国际,只有在守住国内市场的基础上,努力提高国外市场份额,才能更好的销售自己的产品,提高经济效益。在走向国际化的同时,企业应当重视品牌效益,提高自己在国际上的知名度,形成自己独特的企业文化,去吃才能在市场竞争的大潮中立于不败之地。

(四)依靠创新培养核心竞争力。创新是一个企业生存和发展的灵魂。企业可以通过技术创新、体制创新、思想创新等提高企业的生产效率,降低企业生产成本,实现资源的优化配置,培养企业核心竞争力,提高与其他企业的区分度,同时促进企业的良性发展。

三、企业工商管理未来发展方向

时代的发展也推动着企业管理开始一场伟大的变革。在这场变革中,企业工商管理未来的发展方向主要有以下几个方向。

(一)增强企业诚信意识。诚信是一个企业发展的根本,企业只有坚持诚信经营,才能保证有持续稳定的经济效益,推动社会主义市场经济健康发展,维护经济秩序良好发展。同时,企业的诚信经营也有助于企业良好形象的形成,增加企业的社会信用度,为中国特色社会主义文明建设的繁荣奉献自己的一份力量,促进我国向全面小康社会的迈进。

(二)提高对财务管理的重视程度。财务管理由于自身的特殊性,使得其发展好坏可以直接影响企业的生存和发展。建立一支高素质、高能力的财务管理队伍对于企业发展来说,是十分有必要的。因为,这一方面可以拓展财务管理的空间,另一方面也有助于规范企业内部的各种资源,保证这些资源都能够最大程度地发挥其作用,提高企业的管理效率。

(三)重视人才的培养。当今社会是1个人才型社会,备行畚业都"需要更多髙素质、髙能力的人才。企业要想在未来的发展中站稳脚跟,就必须加强对人才的管理和培养。每个企业都要对管理人员要求严格,要求他们一专多能,能善于处理各种问题,同时也要不定期对人员进行培训,使培养的人才既有很强的知识储备,也具备相应的实际管理能力,能够真正为企业的发展贡献出更大的力量。

(四)推动企业的国际化发展。企业要想有一个好的发展前途,就必须和世界接轨。当前,我国国内社会竞争十分激烈,许多产品在国内市场都趋于一种饱和状态。因此,要将目光放得更加长远,着眼于世界,努力开拓更广阔的市场,才能保证士业有更大的发展余地。

四、小结

企业的工商管理是一门综合性很强的科学。提高企业工商管理水平是使企业在市场竞争中立于不败之地的必经途径之一。企业可以通过转变发展方式、培养专业性的工商管理人才、重视品牌意识、走国际化道路等方式提高企业的管理水平,最大程度地优化资源配置,避免资源的浪费,平衡企业内部的权责分配,促进企业的良性发展。

企业工商管理现状分析及发展方向3

企业工商管理现状分析及思考论文

摘要:本文针对我国工商管理中存在的问题,从不同的方面提出了提高我国工商管理的相关对策,希望本文的研究能够有助于促进我国工商管理水平的有效提升,并为相关领域人士提供一定的借鉴。

关键词:工商管理;现状分析;对策

一、引言

自从我国加入WTO以来,我国经济体制改革逐步深入,在这种背景下,国内企业组织结构也日趋复杂,工商管理在国内企业中的重要作用也得到彰显。工商管理发挥着行政执法和政府主管市场监督的双重职能,为促进我国经济与世界经济的密切往来提供了一定的助力。然而,我国企业的工商管理中依然存在着诸多方面的问题,阻碍了我国市场经济的长足、稳定发展。在新形势下,如何充分发挥工商管理的重要职能已经成为了一项重要的议题,摆在了相关领域的专家学者面前。为了有效提高我国工商管理的整体水平,国内外的专家学者已经从更多的层面对工商管理展开了深入的分析与研究,并取得了一定的科研成果。从某种意义上而言,加强了我国与国际间的交流,另外,在社会主义市场经济体制下,工商管理部门也拥有着前所未有的历史性机遇,同时也面临着一定的挑战。新的经济体制对管理体制提出了越来越高的要求,传统的管理体制已经跟不上时代发展的脚步,难以适应工商行政管理事业发展的需求,影响了工商管理机关在市场经济监督与管理方面的权威性。因此,工商行政管理机关需要不断的创新管理体制,提高工商管理部门的管理水平,进而满足市场经济体制下经济发展的需求。

二、我国工商管理的现状

在新形势下,我国工商管理依然存在着相对薄弱的环节,我们把工商管理工作中所存在的问题归纳为以下几个方面:首先,缺乏工商管理人才。据不完全统计,截至底,我国人才市场上已经具备一定数量的初级工商管理人才,但是,中级以及高级工商管理人才则显得十分紧缺。众所周知,当代市场经济是基于知识生产、分配以及销售的一种新兴经济。与过去的工业经济以及农业经济相比,更需要有高水平的工商管理人才的参与,要求工商管理人员在具备扎实的专业基础知识的基础之上,具备与时俱进的时代精神以及良好的竞争意识。但是,从目前中高级工商管理人员紧缺的现状来看,我国高校对工商管理专业人才的培养还存在着一定的问题。

第一,对人才的考核方式单一。采用考试成绩衡量学生的综合素质水平是有失偏颇的,从某种意义上而言,这种单一的考核办法,并不利于反映出学生的真实综合素质水平。

第二,人才培养途径的单一。我国高校在培养工商管理专业人才时,缺乏培养的实用性和科学性,课程设计与实际工作相脱节。其次,管理体制不健全。伴随我国市场经济体制的不断完善,工商管理的重要作用与功能也越来越突出,这就要求工商管理不断的拓宽功能范围,以确保市场经济活动的顺利开展。除了发挥宏观调控的职能外,还要管理好个体经济以及公有制经济,尤其是目前工商管理体制采用分区管理的办法。所谓的分区管理即人为的把区域市场分成不同的组成部分,并且每一个区域部分各自为政,在这种情况下,很容易形成地方保护主义局面,而工商管理便成为了形同虚设。例如,地方政府实施行业封锁、地区割据等等。因此,建立健全工商管理体制有助于加快推进社会主义市场经济体制的改革,为我国经济与国际经济的接轨起到重要的推动作用。

最后,工商管理执法力度弱化。众所周知,管理机关是行政执法以及市场监管的职能部门,在促进社会和谐发展、保持社会经济稳定方面发挥着重要作用。因此,工商管理工作人员还需要把依法行政以及严格行政执法作为工作的重点,但是,从工商管理工作人员的执法现状来看,当作出处罚决定以后,却往往不具备强制执行的权利,工商管理行政执法权威性削弱。与此同时,地方保护主义严重干预工商行政管理执法,个别地方政府把工商管理看作是阻碍经济发展的绊脚石,并强制要求管理不得私自对企业作出行政处罚。只有在政府允许的情况下,工商行政管理才具有检查以及处罚企业的权利。总之,缺乏工商管理人才,管理体制不健全以及工商管理执法力度弱化是我国工商管理中所存在的主要问题,需要引起相关领域专家学者足够的重视。

三、提高我国工商管理的对策

首先,注重对工商管理专业人才的培养。在全球经济一体化背景下,工商管理专业教育面临前所未有的挑战,急需要培养一批高水平的工商管理专业人才,以适应社会的发展需求。因此,我高等教育需要不断的创新工商管理专业人才培养模式,相关的人才培养策略如下:

第一,创新教育理念。在新形势下,工商管理专业教育要不断的融入国内外先进的教育思想,加快推进教育创新,以实践教学体系改革和实践基地建设创新为手段,培养出一批具有较强事业心、较强市场竞争意识的高素质工商管理专业人才,进而为企事业单位以及私营企业等注入新的活力。

第二,具备国际竞争意识。为了适应经济全球化工商管理专业人才,必须树立国际竞争意识,从国际贸易、国际金融、国际经济等不同的方面具备国际竞争的思想,推动我国社会经济更好的与国际经济相接轨。

第三,注重对工商管理专业人才实践能力的培养。由于工商管理专业的特殊性,其涉及决策、咨询、人力资源、生产技术以及营销等多个方面,这就要求对工商管理专业人才的培养需要把管理实践有效的`融入到管理理论中,提高人才的实践能力。其次,进一步完善工商管理体制,拓宽工商管理的职能范围。

由于工商管理具有宏观调控作用能够监督和管理社会各项经济活动,因此,在具体的工商管理体制建设中,还需要针对本地经济的发展现状以及一个国家的产业政策,来最大限度的保障各行业产品结构平衡以及经济的协调发展。再次,加强工商管理的执法力度。

第一,完善工商管理法制体系。我国应该以《合同法》、《反垄断法》、《反不正当竞争法》等为重点,完善法规实施细则,进一步推进新旧法规的统一。另外,加强法制宣传普及法律基本常识,强化执法人员严格依照法律法规监管执法的观念。

第二,调整内部职能机构,增强执法力度。如今。工商管理不同业务部门的分头执法、分散管理、职能交叉等问题突出,大大降低了工商管理的执法力度,因此,还需要对工商管理的业务职能进一步界定,并有效的整合不同部门的业务职能,加强工商管理的执法力度。最后,加强工商管理内部控制制度建设。工商管要伴随内部和外部环境的变化,基于收支两条线来对行政管理系统的财务经费进行统一管理。与此同时,省级财政还需要对基础设施经费、公用经费、人员经费、办案经费等进行统一核拨,严格落实监督检查制度,实现账物相府账账相符,充分发挥内部审计机构的作用,内部审计机构要定期对制度设计效果作出合理的评价,并汇报给相关的责任人,还应该加强和完善监督服务职责。

四、结语

总之,本文针对我国工商管理中存在的问题,尝试从注重对工商管理专业人才的培养,进一步完善工商管理体制,拓宽工商管理的职能范围以及加强工商管理内部控制制度建设三个方面,提出了提高我国工商管理的具体措施,希望本文的研究能够为相关领域人士提供一些思路。

参考文献:

[1]宋丽萍.新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考[J].科技经济市场,(8):153-154.

[2]蒋谊.新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考[J].中国市场,2017(25):37-38.

[3]陆士峰.新经济形势下我国工商管理的现状分析及思考[J].商品与质量,2017(6).

[4]李勇.基于新经济形势下我国工商管理的现状分析及研究[J].江苏商论,(5):79-80

企业工商管理现状分析及发展方向精选三篇

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